
L'arte della collaborazione
Percorso formativo esperienziale ad alta intensità dedicato allo sviluppo delle competenze collaborative nei contesti organizzativi complessi.
Non è un corso frontale.
È un laboratorio dinamico dove i partecipanti lavorano fisicamente, prendono decisioni in tempo reale, si coordinano sotto pressione e sperimentano direttamente cosa significa collaborare in modo efficace.
Il focus è trasformare la collaborazione da concetto teorico a comportamento osservabile.

A chi è destinato il corso
Il percorso è rivolto a aziende e organizzazioni che operano in contesti complessi o in trasformazione, caratterizzati da strutture a matrice, team di progetto articolati e funzioni fortemente interdipendenti.
È particolarmente indicato in presenza di progetti trasversali ad alta complessità, integrazione tra funzioni, processi di innovazione organizzativa, fusioni o riorganizzazioni di team, trasformazioni digitali o situazioni in cui sia necessario rafforzare energia, coordinamento e coesione operativa.

Riconoscere le difficoltà relazionali e organizzative che emergono nei progetti cross-funzionali. Comprendere come, in assenza di una collaborazione strutturata, possano svilupparsi silos organizzativi, conflitti latenti e rallentamenti nei processi decisionali.
Sviluppare maggiore consapevolezza delle dinamiche che frammentano il lavoro tra funzioni diverse. Individuare modalità più efficaci per favorire coordinamento, chiarezza nelle responsabilità e fluidità nella collaborazione.
Allenare una collaborazione più consapevole e strutturata, capace di sostenere decisioni più rapide e processi di lavoro più coesi. Sperimentare modalità di lavoro dinamiche che permettano ai team di rafforzare energia, fiducia reciproca e capacità di azione comune.

Struttura
1 giornata di 6 ore di formazione.
Erogazione: in presenza presso la sede di Minerva snc.
Team building dinamico
attività progettate per coinvolgere fisicamente i partecipanti attraverso esercitazioni cooperative ad alta interdipendenza, prove a tempo e simulazioni di decisione collettiva sotto pressione.
Il lavoro in movimento rende visibili dinamiche spesso implicite, come leadership emergenti,
rigidità comunicative, conflitti nascosti e modalità di collaborazione disfunzionali.
Simulazioni organizzative
esercitazioni basate su scenari realistici che richiedono gestione di risorse limitate,
equilibrio tra competizione e cooperazione, presa di decisione in contesti
ambigui e negoziazione all’interno del team.
Ogni attività è seguita da un debriefing strutturato che permette di trasformare
l’esperienza in apprendimento operativo.
Project work applicativi
lavoro su casi aziendali concreti che consente di collegare le dinamiche emerse
durante le esercitazioni alle reali sfide organizzative dei partecipanti.
L’obiettivo è trasformare l’esperienza vissuta in modelli operativi replicabili nel contesto professionale.
"Ciò che non è utile all’alveare
non è utile all’ape"
Marco Aurelio, Meditazioni
Minerva snc di Alice Zanetti & C. è una società di consulenza e formazione
che si propone come partner per aziende, imprenditori e individui,
accompagnandoli in percorsi di crescita personale e professionale.
Siamo un team multidisciplinare che offre affiancamento completo nei
processi di cambiamento, con professionisti di diverse età e competenze
per garantire comprensione totale delle esigenze sia individuali che
aziendali.
La nostra missione è adattarci a voi, non il contrario.
Offriamo servizi di consulenza strategica, coaching e formazione
specializzata in ambiti come gestione aziendale, sviluppo delle risorse
umane, comunicazione efficace e supporto nei momenti di cambiamento,
come passaggi generazionali, transizioni di ruolo ed eventi inattesi.
I nostri interventi supportano la crescita delle competenze manageriali,
comunicative e di leadership, il rafforzamento del team e l' adozione di metodologie organizzative efficaci, contribuendo allo sviluppo sia di realtà aziendali solide e sostenibili che di percorsi di crescita individuali, sempre orientati alla persona.


Anna Righetti
Co-Founder
Consulente e formatrice
Unisce formazione umanistica e pensiero critico per aiutare le persone a ritrovare metodo, direzione e lucidità nelle proprie scelte.

Silvia Pantiglioni
Consulente
e formatrice
Lavora sulle relazioni professionali aiutando persone e team a comunicare meglio, gestire i conflitti e costruire collaborazioni più efficaci.

Costantino Tola
Consulente
e formatore
Costruisce connessioni tra aziende e persone, accompagnando organizzazioni e professionisti nei processi di crescita e cambiamento.
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