Bias, emozioni e decisioni al lavoro
Workshop esperienziale dedicato alla comprensione del ruolo delle emozioni e dei bias cognitivi nei processi decisionali e relazionali in ambito professionale.
A chi è destinato il corso
Manager e responsabili di team
Professionisti con ruolo decisionale
Imprenditori
Figure commerciali
Team di lavoro che desiderano migliorare qualità decisionale e clima interno
Obiettivi
Comprendere il ruolo delle emozioni nei contesti lavorativi e sviluppare una maggiore consapevolezza delle dinamiche psicologiche che influenzano decisioni, relazioni e processi organizzativi. Integrare conoscenze neuroscientifiche e psicologiche con strumenti applicabili alla vita professionale.
Riconoscere come le emozioni incidono su decisioni sotto pressione, conflitti all’interno dei team e gestione del potere e dell’autorità. Imparare a leggere con maggiore lucidità le dinamiche relazionali che attraversano i contesti di lavoro.
Individuare errori ricorrenti di valutazione e comprendere come le componenti emotive possano influenzare il giudizio professionale. Sviluppare la capacità di rendere le emozioni leggibili e governabili, trasformandole in una risorsa per la qualità delle decisioni e delle relazioni
Struttura
Emozioni e processi decisionali
distinzione tra emozione e reazione e comprensione dei principali meccanismi neuropsicologici
che influenzano le decisioni nei contesti professionali.
Introduzione ai bias cognitivi più rilevanti in ambito lavorativo
e riconoscimento dei propri schemi ricorrenti.
Bias nelle dinamiche di team
analisi dei bias ad alta incidenza nelle relazioni professionali,
come bias di conferma, effetto alone, bias di attribuzione, riprova sociale e overconfidence.
Applicazione attraverso simulazioni e momenti di confronto guidato.
Emozioni e conflitto
comprensione delle dinamiche emotive che emergono nei conflitti professionali,
tra difesa dell’ego, paura della perdita, sunk cost fallacy e reattanza psicologica.
Lavoro su situazioni concrete portate dai partecipanti.
Regolazione e reset decisionale
sviluppo della capacità di creare uno spazio tra stimolo e risposta,
introducendo micro-strumenti di regolazione emotiva.
Allenare una lettura alternativa delle situazioni e rafforzare la responsabilità nei processi decisionali
"Se sei turbato da qualcosa, non è la cosa in sé a disturbarti,
ma il giudizio che le dai"
Marco Aurelio, Meditazioni
Chi siamo
Minerva snc di Alice Zanetti & C. è una società di consulenza e formazione
che si propone come partner per aziende, imprenditori e individui,
accompagnandoli in percorsi di crescita personale e professionale.
Siamo un team multidisciplinare che offre affiancamento completo nei
processi di cambiamento, con professionisti di diverse età e competenze
per garantire comprensione totale delle esigenze sia individuali che
aziendali.
La nostra missione è adattarci a voi, non il contrario.
Offriamo servizi di consulenza strategica, coaching e formazione
specializzata in ambiti come gestione aziendale, sviluppo delle risorse
umane, comunicazione efficace e supporto nei momenti di cambiamento,
come passaggi generazionali, transizioni di ruolo ed eventi inattesi.
I nostri interventi supportano la crescita delle competenze manageriali,
comunicative e di leadership, il rafforzamento del team e l' adozione di metodologie organizzative efficaci, contribuendo allo sviluppo sia di realtà aziendali solide e sostenibili che di percorsi di crescita individuali, sempre orientati alla persona.
Il nostro team
Alice Zanetti
Founder
Consulente e formatrice
Aiuta aziende e professionisti a fare ordine nella complessità, trasformando problemi organizzativi in strategie chiare e decisioni efficaci.
Anna Righetti
Co-Founder
Consulente e formatrice
Unisce formazione umanistica e pensiero critico per aiutare le persone a ritrovare metodo, direzione e lucidità nelle proprie scelte.
Silvia Pantiglioni
Consulente
e formatrice
Lavora sulle relazioni professionali aiutando persone e team a comunicare meglio, gestire i conflitti e costruire collaborazioni più efficaci.
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