Change Management
Un percorso formativo di 8 incontri intensivi che combina
teoria e formazione esperienziale, per trasformare la
gestione del cambiamento da sfida a opportunità
strategica. Il corso fornisce a imprenditori, manager e
responsabili HR gli strumenti pratici per guidare le
transizioni aziendali, sviluppare una leadership
consapevole e costruire team resilienti.
A chi è destinato il corso
Titolari di azienda
Responsabili di risorse umane
Manager
Obiettivi
Acquisire strategie efficaci per gestire il
cambiamento, identificando le resistenze e
trasformando gli ostacoli in opportunità di
crescita.
Sviluppare una leadership consapevole,
basata sull’ascolto attivo e sulla guida
strategica del team.
Promuovere una crescita aziendale
sostenibile, equilibrando il raggiungimento
degli obiettivi con il benessere delle persone.
Rafforzare la fiducia e la coesione del team nei
momenti di incertezza, costruendo relazioni
solide e resilienti.
Struttura
8 incontri da 6 ore, a cadenza mensile, per un totale di 48 ore di formazione.
Erogazione: in presenza.
Inevitabilità del cambiamento
comprensione del cambiamento come condizione strutturale e primo passo
per attivare processi di trasformazione consapevoli.
Crescita personale e sviluppo emotivo
riconoscimento del ruolo delle competenze personali
ed emotive nella gestione del cambiamento.
Motivazione come responsabilità condivisa
lettura della motivazione come processo che coinvolge
individuo e organizzazione.
Gestione del cambiamento organizzativo
strumenti e logiche per accompagnare processi di trasformazione
all’interno dei contesti aziendali.
Guidare il cambiamento
sviluppo della leadership attraverso esempio, ascolto
e capacità di orientare le persone.
Analisi organizzativa e gestione delle risorse
lettura delle dinamiche organizzative e
ottimizzazione delle risorse disponibili.
Conflitto come opportunità
utilizzo del conflitto come leva per migliorare
la comunicazione e i processi interni.
Team building ed esperienza condivisa
costruzione della coesione attraverso attività che rafforzano
collaborazione e senso di appartenenza.
"È l’animo che devi mutare,
non il cielo."
Seneca, Lettere a Lucilio
Chi siamo
Minerva snc di Alice Zanetti & C. è una società di consulenza e formazione
che si propone come partner per aziende, imprenditori e individui,
accompagnandoli in percorsi di crescita personale e professionale.
Siamo un team multidisciplinare che offre affiancamento completo nei
processi di cambiamento, con professionisti di diverse età e competenze
per garantire comprensione totale delle esigenze sia individuali che
aziendali.
La nostra missione è adattarci a voi, non il contrario.
Offriamo servizi di consulenza strategica, coaching e formazione
specializzata in ambiti come gestione aziendale, sviluppo delle risorse
umane, comunicazione efficace e supporto nei momenti di cambiamento,
come passaggi generazionali, transizioni di ruolo ed eventi inattesi.
I nostri interventi supportano la crescita delle competenze manageriali,
comunicative e di leadership, il rafforzamento del team e l' adozione di metodologie organizzative efficaci, contribuendo allo sviluppo sia di realtà aziendali solide e sostenibili che di percorsi di crescita individuali, sempre orientati alla persona.
Il nostro team
Alice Zanetti
Founder
Consulente e formatrice
Aiuta aziende e professionisti a fare ordine nella complessità, trasformando problemi organizzativi in strategie chiare e decisioni efficaci.
Silvia Pantiglioni
Consulente
e formatrice
Lavora sulle relazioni professionali aiutando persone e team a comunicare meglio, gestire i conflitti e costruire collaborazioni più efficaci.
Anna Righetti
Co-Founder
Consulente e formatrice
Unisce formazione umanistica e pensiero critico per aiutare le persone a ritrovare metodo, direzione e lucidità nelle proprie scelte..
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