Dare per ottenere fiducia
Workshop esperienziale dedicato allo sviluppo della fiducia come leva strategica nelle relazioni professionali.
Il percorso affronta la fiducia non come valore astratto, ma come competenza costruibile e mantenibile attraverso comportamenti osservabili, coerenza, qualità della comunicazione e responsabilità relazionale.
A chi è destinato il corso
Il percorso è rivolto a figure di coordinamento, in particolare Team Leader, Project Manager, Account Manager e responsabili di nuova nomina.
È indicato per professionisti che gestiscono persone, relazioni e responsabilità operative, e che necessitano di sviluppare un approccio più consapevole ed efficace nella costruzione della fiducia, riconoscendone il ruolo come base operativa della collaborazione e della performance.
Il corso è particolarmente indicato in presenza di passaggi di ruolo, come nuove nomine a Team Leader, nella gestione di progetti complessi, in contesti di cambiamento organizzativo o in situazioni in cui emergono conflitti e difficoltà relazionali all’interno del gruppo.
Obiettivi
Comprendere i meccanismi della fiducia: analizzare come la fiducia si costruisce e si rompe nelle relazioni professionali.
Rafforzare l’autorevolezza: sviluppare una presenza più solida e coerente nel proprio ruolo.
Gestire conversazioni difficili: affrontare situazioni complesse senza compromettere la relazione.
Mantenere coerenza comunicativa: allineare parole e comportamenti per costruire credibilità nel tempo.
Favorire un clima collaborativo: contribuire alla creazione di un ambiente professionale più stabile e orientato alla collaborazione.
Struttura
1 giornata di 6 ore di formazione.
Erogazione: in presenza presso la sede di Minerva snc
Cornice teorica della fiducia
analisi dei fondamenti psicologici della fiducia, dei meccanismi di costruzione e rottura,
delle dinamiche di aspettativa e delusione
e del ruolo della responsabilità relazionale e della coerenza.
Simulazioni guidate
esercitazioni su conversazioni delicate, gestione di promesse e impegni,
comunicazione in caso di errore e situazioni di conflitto,
per allenare comportamenti efficaci in contesti reali.
Esercitazioni di gruppo
costruzione della mappa della fiducia nel team,
identificazione dei comportamenti che la generano e di quelli che la compromettono.
Strumenti operativi
utilizzo di simulazioni strutturate, esercitazioni di autoconsapevolezza,
role playing, debriefing guidato e analisi di casi reali portati dai partecipanti.
"Niente tiene uniti gli uomini
quanto la fiducia reciproca"
Cicerone, De officiis
Chi siamo
Minerva snc di Alice Zanetti & C. è una società di consulenza e formazione
che si propone come partner per aziende, imprenditori e individui,
accompagnandoli in percorsi di crescita personale e professionale.
Siamo un team multidisciplinare che offre affiancamento completo nei
processi di cambiamento, con professionisti di diverse età e competenze
per garantire comprensione totale delle esigenze sia individuali che
aziendali.
La nostra missione è adattarci a voi, non il contrario.
Offriamo servizi di consulenza strategica, coaching e formazione
specializzata in ambiti come gestione aziendale, sviluppo delle risorse
umane, comunicazione efficace e supporto nei momenti di cambiamento,
come passaggi generazionali, transizioni di ruolo ed eventi inattesi.
I nostri interventi supportano la crescita delle competenze manageriali,
comunicative e di leadership, il rafforzamento del team e l' adozione di metodologie organizzative efficaci, contribuendo allo sviluppo sia di realtà aziendali solide e sostenibili che di percorsi di crescita individuali, sempre orientati alla persona.
Il nostro team
Alice Zanetti
Founder
Consulente e formatrice
Aiuta aziende e professionisti a fare ordine nella complessità, trasformando problemi organizzativi in strategie chiare e decisioni efficaci.
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