Strategia di impresa
Un percorso di coaching strategico individuale che unisce principi dell’antica strategia orientale e strumenti del management contemporaneo.
Ispirato a L’Arte della Guerra, il percorso accompagna imprenditori e professionisti nello sviluppo di una maggiore lucidità strategica, aiutandoli a leggere il contesto, valutare le proprie risorse e prendere decisioni più consapevoli.
Attraverso un lavoro personalizzato e orientato alla pratica, i partecipanti trasformano i principi della strategia in strumenti operativi per definire obiettivi chiari, gestire i conflitti, scegliere deleghe efficaci e mantenere equilibrio tra azione tattica e visione di lungo periodo.
A chi è destinato il corso
Il percorso è rivolto a imprenditori, titolari d’azienda, manager apicali e professionisti con responsabilità strategiche che desiderano rafforzare la propria capacità decisionale e sviluppare una visione più chiara del contesto in cui operano.
È particolarmente indicato in momenti di crescita o espansione dell’impresa, riorganizzazioni interne, passaggi generazionali, situazioni di conflitto decisionale ricorrente, necessità di ridefinire obiettivi o difficoltà nella delega.
Obiettivi
Riconoscere le principali sfide strategiche che ogni imprenditore si trova ad affrontare: conflitti decisionali e organizzativi, pressioni del mercato, difficoltà nella delega e dispersione delle energie. Comprendere come l’assenza di priorità chiare possa generare confusione operativa e indebolire la direzione strategica.
Sviluppare maggiore chiarezza tattica nell’analisi delle situazioni. Imparare a distinguere ciò che è essenziale da ciò che è secondario, trasformando la strategia in un insieme di strumenti concreti per orientare le decisioni.
Imparare a leggere il contesto con lucidità e a riconoscere le risorse disponibili. Rafforzare la capacità di scegliere con consapevolezza e assumere la responsabilità delle decisioni che guidano lo sviluppo dell’impresa.
Struttura
10 incontri individuali di circa 1 ora per incontro a cadenza mensile.
La modalità di erogazione può essere in presenza o on-line.
Il percorso prende forma a partire da un primo incontro conoscitivo.
Sulla base dei bisogni emersi e delle caratteristiche del contesto professionale, viene costruito un lavoro personalizzato che integra principi della strategia orientale, analisi organizzativa
e lettura del contesto, riflessione sui processi decisionali
e strumenti operativi applicabili alla realtà aziendale.
"La strategia senza tattica è la via più lenta verso la vittoria.
La tattica senza strategia è il rumore prima della sconfitta."
Sun Tzu, L’arte della guerra
Chi siamo
Minerva snc di Alice Zanetti & C. è una società di consulenza e formazione
che si propone come partner per aziende, imprenditori e individui,
accompagnandoli in percorsi di crescita personale e professionale.
Siamo un team multidisciplinare che offre affiancamento completo nei
processi di cambiamento, con professionisti di diverse età e competenze
per garantire comprensione totale delle esigenze sia individuali che
aziendali.
La nostra missione è adattarci a voi, non il contrario.
Offriamo servizi di consulenza strategica, coaching e formazione
specializzata in ambiti come gestione aziendale, sviluppo delle risorse
umane, comunicazione efficace e supporto nei momenti di cambiamento,
come passaggi generazionali, transizioni di ruolo ed eventi inattesi.
I nostri interventi supportano la crescita delle competenze manageriali,
comunicative e di leadership, il rafforzamento del team e l' adozione di metodologie organizzative efficaci, contribuendo allo sviluppo sia di realtà aziendali solide e sostenibili che di percorsi di crescita individuali, sempre orientati alla persona.
Il nostro team
Alice Zanetti
Founder
Consulente e formatrice
Aiuta aziende e professionisti a fare ordine nella complessità, trasformando problemi organizzativi in strategie chiare e decisioni efficaci.
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