Time Management

Un percorso formativo di 8 incontri intensivi che combina teoria e formazione esperienziale, per trasformare la gestione del cambiamento da sfida a opportunità strategica.

A chi è destinato il corso

Persone di ogni età e professione che desiderano imparare a gestire il proprio tempo in modo efficiente ed efficace, per smettere di vivere il lavoro come un ostacolo a una vita piena e appagante, e riuscire finalmente a ritagliare momenti per sé stessi e per coltivare i propri interessi, qualunque essi siano.

Obiettivi

Sviluppare consapevolezza temporale

imparare a distinguere tra tempo proattivo e reattivo

per riprendere il controllo della propria giornata.

Ottimizzare energie e priorità

allineare le attività più importanti ai propri picchi di

energia per massimizzare produttività e benessere.

Eliminare perdite di tempo

identificare e ridurre sprechi temporali, sia autoindotti

che dovuti alle circostanze.

Raggiungere equilibrio vita-lavoro

creare spazi concreti per interessi personali e momenti

di qualità con se stessi e gli altri.

Struttura

4 incontri da 2 ore, per un totale di 8 ore di formazione.

Erogazione: online o in presenza.

Possibilità di personalizzare il corso in base alle esigenze della singola impresa.

  1. Percezione del tempo
    comprensione di come la percezione soggettiva influenzi
    l’organizzazione delle attività e delle priorità.

  2. Valori del tempo
    riflessione sul significato di puntualità, presenza e qualità dell’attenzione
    nel lavoro e nella vita quotidiana.

  3. Tempo di lavoro e tempo di vita
    riconoscimento del rapporto tra impegni professionali, tempo personale
    ed equilibrio complessivo.

  4. Motivazione
    analisi del ruolo della motivazione nella gestione del tempo e
    nella capacità di portare a termine le attività.

Proattività e reattività
distinzione tra gestione intenzionale del tempo e
risposta continua agli stimoli esterni.

  1. Definizione degli obiettivi
    individuazione delle caratteristiche che rendono un obiettivo chiaro,
    concreto e raggiungibile.

  2. Orizzonte temporale degli obiettivi
    distinzione tra obiettivi di breve, medio e lungo termine.

  3. Bias nella gestione del tempo
    riconoscimento delle distorsioni cognitive che influenzano la pianificazione
    e la percezione delle priorità.

  4. Urgenza e importanza
    distinzione tra attività urgenti, importanti e imprevisti
    nella pianificazione quotidiana.

  5. Strumenti di pianificazione
    utilizzo di strumenti visivi e organizzativi per strutturare il tempo.

  6. Buffer e gestione degli imprevisti
    introduzione di margini temporali per gestire variazioni e imprevisti.

  7. Perdite di tempo
    identificazione delle cause più frequenti di dispersione delle energie.

  8. Strategie di riduzione degli sprechi
    sviluppo di comportamenti e abitudini organizzative più efficaci.

  9. Flow e gestione dell’attenzione
    comprensione dell’esperienza ottimale e delle condizioni che
    favoriscono concentrazione e produttività.

  10. Noia, stress e burnout
    analisi delle dinamiche emotive legate alla gestione del tempo.

Tempo e benessere
integrazione tra organizzazione del tempo, qualità dell’esperienza
e benessere personale

"La vita è sufficientemente lunga, anzi più che abbondante

anche per realizzare le grandi e difficili imprese,

purché si sappia spenderla bene dall’inizio alla fine."


Seneca, De brevitate vitae

Chi siamo

Minerva snc di Alice Zanetti & C. è una società di consulenza e formazione

che si propone come partner per aziende, imprenditori e individui,

accompagnandoli in percorsi di crescita personale e professionale.

Siamo un team multidisciplinare che offre affiancamento completo nei

processi di cambiamento, con professionisti di diverse età e competenze

per garantire comprensione totale delle esigenze sia individuali che

aziendali.

La nostra missione è adattarci a voi, non il contrario.

Offriamo servizi di consulenza strategica, coaching e formazione

specializzata in ambiti come gestione aziendale, sviluppo delle risorse

umane, comunicazione efficace e supporto nei momenti di cambiamento,

come passaggi generazionali, transizioni di ruolo ed eventi inattesi.

I nostri interventi supportano la crescita delle competenze manageriali,

comunicative e di leadership, il rafforzamento del team e l' adozione di metodologie organizzative efficaci, contribuendo allo sviluppo sia di realtà aziendali solide e sostenibili che di percorsi di crescita individuali, sempre orientati alla persona.

Il nostro team


Anna Righetti

Co-Founder

Consulente e formatrice

Unisce formazione umanistica e pensiero critico per aiutare le persone a ritrovare metodo, direzione e lucidità nelle proprie scelte.

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