La valutazione delle competenze
Un percorso formativo dedicato ai responsabili di funzione per introdurre e applicare un sistema strutturato e condiviso di valutazione del personale.
Il corso trasforma la valutazione da momento formale a strumento strategico di crescita, sviluppo e miglioramento continuo, favorendo una gestione più manageriale e consapevole delle risorse umane.
A chi è destinato il corso
Responsabili di funzione
Capi reparto
Figure con responsabilità di coordinamento
Direzione aziendale
Obiettivi
Sviluppare la capacità di valutare collaboratori e team in modo oggettivo e strutturato. Distinguere con chiarezza tra competenze tecniche e competenze trasversali, imparando a riconoscerle e valorizzarle all’interno dell’organizzazione.
Applicare criteri di valutazione chiari e condivisi, riducendo errori interpretativi e bias valutativi. Comprendere come costruire sistemi di osservazione più equi e coerenti con gli obiettivi aziendali.
Gestire colloqui di feedback efficaci, capaci di sostenere la crescita delle persone. Collegare i processi di valutazione allo sviluppo professionale, ai percorsi di miglioramento e ai sistemi premiali.
Struttura
5 incontri da 1,5 ore, per un totale di 7,5 ore di formazione.
Erogazione: online o in presenza.
Fondamenti della valutazione
comprensione dei principi e delle finalità dei sistemi di
valutazione delle competenze all’interno delle organizzazioni.
Ruolo del responsabile e cultura del feedback
sviluppo della responsabilità manageriale nella valutazione e
promozione di una cultura del confronto costruttivo.
Competenze tecniche e soft skills
distinzione tra diverse tipologie di competenze e
analisi del loro ruolo nella performance professionale.
Generazioni e approccio al lavoro
riflessione sulle differenze generazionali e sul loro
impatto nelle modalità di collaborazione e valutazione.
Criteri di valutazione
definizione di parametri chiari e condivisi come team working, qualità tecnica,
orientamento al risultato, rispetto delle procedure e collaborazione intra ed extra funzionale.
Metodi e indicatori di valutazione
utilizzo di strumenti quantitativi e qualitativi,
tra cui KPI e indicatori comportamentali.
Errori e bias nella valutazione
riconoscimento delle principali distorsioni cognitive
che possono influenzare il giudizio valutativo.
Aspetti legali
introduzione ai riferimenti normativi e alle responsabilità legate
ai processi di valutazione del personale.
Gestione dei colloqui
conduzione dei momenti di confronto con i collaboratori
attraverso colloqui informativi, intermedi e finali.
"Il molto sapere
non insegna l’intelligenza"
Eraclito, Frammenti
Chi siamo
Minerva snc di Alice Zanetti & C. è una società di consulenza e formazione
che si propone come partner per aziende, imprenditori e individui,
accompagnandoli in percorsi di crescita personale e professionale.
Siamo un team multidisciplinare che offre affiancamento completo nei
processi di cambiamento, con professionisti di diverse età e competenze
per garantire comprensione totale delle esigenze sia individuali che
aziendali.
La nostra missione è adattarci a voi, non il contrario.
Offriamo servizi di consulenza strategica, coaching e formazione
specializzata in ambiti come gestione aziendale, sviluppo delle risorse
umane, comunicazione efficace e supporto nei momenti di cambiamento,
come passaggi generazionali, transizioni di ruolo ed eventi inattesi.
I nostri interventi supportano la crescita delle competenze manageriali,
comunicative e di leadership, il rafforzamento del team e l' adozione di metodologie organizzative efficaci, contribuendo allo sviluppo sia di realtà aziendali solide e sostenibili che di percorsi di crescita individuali, sempre orientati alla persona.
Il nostro team
Alice Zanetti
Founder
Consulente e formatrice
Aiuta aziende e professionisti a fare ordine nella complessità, trasformando problemi organizzativi in strategie chiare e decisioni efficaci.
Anna Righetti
Co-Founder
Consulente e formatrice
Unisce formazione umanistica e pensiero critico per aiutare le persone a ritrovare metodo, direzione e lucidità nelle proprie scelte.
Silvia Pantiglioni
Consulente
e formatrice
Lavora sulle relazioni professionali aiutando persone e team a comunicare meglio, gestire i conflitti e costruire collaborazioni più efficaci..
Costantino Tola
Consulente
e formatore
Costruisce connessioni tra aziende e persone, accompagnando organizzazioni e professionisti nei processi di crescita e cambiamento.
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